故宫博物院院长来郑:在北京最大的四合院看门
2017-12-26 13:13:13 来源:
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单霁翔郑州演讲 马健 图

“很小时候,我被父母抱进了北京,在四合院生活,没想到退休前最后一个岗位,是到北京最大的四合院来看门。”昨日上午,被誉为“网红”的故宫博物院院长单霁翔站在郑州国际会展中心九鼎厅的舞台中央,“单口相声”式的演讲收获了阵阵掌声和笑声。

从9点至11点,两个多小时的演讲,从“故宫跑”、“故宫黑”到“故宫猫”、“故宫萌”,这个已任职6年的故宫“掌门人”以文化自信为主题,讲述了故宫主动谋变的故事:更加尊重观众、发扬工匠精神以及推出接地气的文创产品等。

关键词:“故宫跑” 为避免游客拥挤 门票网售、大门洞开

演讲现场,单霁翔手指PPT上一张游客们围堵得水泄不通的照片问,“在你们心中,参观故宫是不是这样的?”“排上几百几千米长队,买票2小时,游览5分钟,曾是最真实的写照。”

2012年1月,单霁翔任故宫博物院院长后,决定“让观众有尊严的参观”,故宫景区开辟30个窗口,95%的观众可在3分钟内买到票。从今年10月起,故宫正式实行门票全部网上销售,存在了92年的“故宫博物院售票处”退出历史舞台。

单霁翔说,曾经普通游客走两边小门,中间大门走贵宾。“一位东北来的大爷说,一辈子来一次故宫,得像皇帝一样走中间大门进去。”后来,经过他的争取,所有人都不能开车进入故宫,3个大门全打开,“现在谁愿当皇帝就走中间,谁愿当大臣就走两边”。

2015年9月,故宫建院90周年庆《石渠宝笈》特展,曾出现过早晨一开门就有千人跑步冲向武英殿的情形,被戏称“故宫跑”。单霁翔说他穿着运动鞋跑也没跑过游客,“排了几百米长队,当时很感动,我们就说最后一个观众走了后才关门。一直到后半夜,派人烧了2500杯茶,又免费运来800桶方便面,最后一个人走后,天都亮了。”

“后来我们连夜做了1000个胸牌,让游客凭牌有序进入展厅,这样‘石渠宝笈运动会’就正式开幕了,全世界博物馆展览举办入场式的就只有故宫。”单霁翔说,他们还制作了1400把椅子分散在故宫周围供游客休息,这些都是为观众而做的改变,不仅是对观众的尊重,其实,也是对历史和文物的尊重。

2关键词:“文物医生” 成立世界第一所文物医院

演讲中,单霁翔多次提到工匠精神。令他引以为豪的是,《我在故宫修文物》这部片子感动了很多年轻人,“没想到那么多人喜欢看我们的专家在日复一日细心地修复文物,这也把我们学者们的‘工匠精神‘和工作的意义呈现出来了,新时代里也需要这种精神。”

他说,文物不会说话,但都是有生命的,要以什么样的态度对待它?因此故宫成立了世界第一所文物医院,拿出最长的一排房子,365米长,13000平方米的院所。“这里汇集了200名‘文物医生’,对文物藏品给予诊断和修复,其中一个男神是王劲。”

“有一次,到食堂用餐,王劲说他要请假去美国领奖,让我很吃惊。就问他演过什么啊,他说啥也没演,就是日常的文物修复工作,但得到了国际电影节的白金奖。”单霁翔说,导演、演员获奖司空见惯,文物修复人员获国际电影节的奖,闻所未闻,让他们很自豪。

他说,故宫里的藏品有180万件,其中绘画作品53000件,书法75000件,陶瓷367000件,织绣180000件……而现在展出的藏品不足故宫藏品总数的1%,所以这些年他们大量地和各地博物馆联合办展,希望能让越来越多的藏品走出仓库,面向大众展出。

关键词:“故宫萌” 接地气让文创火了起来

故宫最吸引人的是它厚重的文化底蕴。故宫的文创产品都是以藏品研究成果为基础的。故宫博物院经过7年院藏文物清理,25大类180余万件(套)精美绝伦的文物藏品得以呈现,使人们为之感到震撼,也成为文化创意研发最宝贵的文化资源。

单霁翔说,以往故宫的文化产品注重历史性、知识性、艺术性,但是由于缺少趣味性、实用性、互动性而缺乏吸引力,近几年故宫发挥文化创意,出品了一大批颇受年轻人喜爱的文创产品,比如“朝珠耳机”“朕亦甚想你折扇”“故宫猫”等,在网上受到热捧,让他们惊叹:原来,文创产品这样接地气。

如今,故宫博物院共计研发文化创意产品8683种,创造了近10亿元的产值。例如以“萌”为设计理念,充满故宫元素的“宫廷娃娃”家族系列产品以及以紫禁城内生活的流浪猫为创意的“故宫猫”系列产品,一经推出就受到了观众的青睐,被网友们戏称“故宫萌”。

单霁翔说,自己目前要做的工作就是不断开放故宫的参观面积。2014年故宫的开放面积是52%,2015年是65%,2016年开放面积增至76%,等到2020年,故宫的目标是开放80%的区域。“我们希望通过各种努力,把壮美的紫禁城完整地交给下一个600年”。

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